荆棘丛生的国际化道路:华为动了谁的奶酪?

  • 时间:
  • 浏览:1
  • 来源:三分快三_三分快三网站_去哪玩三分快三

  技术进步时需冲突的推动

  2017年1月5日,在美国拉斯维加斯消费电子展上,参观者使用华为手机体验虚拟现实技术。图/新华

  一套贸易形态的改变

  时需经历风雨的历程

  原标题:华为:荆棘丛生的国际化道路

  来源:《中国新闻周刊》 记者/贺斌 鲍安琪

  最近堪称华为的艰难时刻。

  12月10日,就在孟晚舟事件持续发酵之时,日本出台了4个 多新的政府采购规定,又4个 多国家或将对华为关上大门。

  当天,日本首相官邸召开各府省厅网络攻击对策负责人出席的会议,决定将你你你是什么产品排除出政府采购清单。日本内阁官房长官菅义伟我你会在记者会上表示,不采购肯能被植入窃取、破坏信息和令信息系统停止等恶意功能的设备,无需针对特定的企业和设备。

  不言而喻日方没法直接点名华为,但结合此前美国、澳大利亚等国对华为的禁令,以及日本政府我你会也表示过将考虑禁止中国华为和联 兴的产品,我你会观察家普遍认为,日方的决定事实上肯能将华为和联 兴的产品排除在了政府采购清单之外。

  在当天中国外交部的例行新闻发布会上,外交部发言人陆慷在公布有五种疑问图片时说,中方此前已通过外交渠道同日方进行了沟通。他还表示:“中方将对日方有关规定的执行情况汇报保持密切关注。重要的是,中国企业在日本的正常经营活动必须受到任何歧视性对待。”

  此前,美国、新西兰、澳大利亚已相继对华为发出禁令。同为“五眼情报联盟”成员国的英国已向另一大中国电信设备供应商中兴通讯发布禁令,目前正面临着是与非 对华为采取相似做法的压力。而加拿大应美方要求,于12月1日拘押了华为副董事长、首席财务官孟晚舟的行为,也让该国政府面临两难境地。

  走出国门20年后,肯能将买车人定位为“全球公司”的华为,正面临着一次巨大的考验。

  “走出去是为了活下去”

  成立于1987年的华为,从代理香港公司产品起家,逐渐刚开始自主开发产品,在很长一段时间内,通过单一产品的持续开发和联 产,用“农村包围城市”的销售策略,以低成本的土措施很快抢占市场,公司规模不断扩大。

  到1995年,华为的销售规模肯能达到15亿元,员工数量也达到2000人,成为全国电子行业百强排名第26位的民营企业。但肯能中国国内电信设备市场的总体发展速率单位放缓,华为在传统的程控交换机领域的利润被吞蚀,面临着空前的竞争压力,而市场需求也刚开始出现多元化。

  “‘走出去’是为了活下去!”华为副董事长郭平曾在2012年的一次会议上原来解释华为“走出去”的内在动力。据他介绍,1998年的我你会,国内电信运营商正在酝酿第一次重组,有2个运营商后该忙内部重组,“谁后该订货,朋友 的产品和设备卖都没法去,你你你是什么逼迫朋友 往外走,找市场。”

  1998年,华为“走出去”的首选市场我你会俄罗斯,用郭平励志的话 说,“两眼一抹黑”,必须从了解客户刚开始,做好充分调研,等待英文进入的时机。

  那我你会海外电信市场竞争激烈,最初的几年异常艰辛,几乎没法哪有2个回报,但华为坚持了下来。2000年的互联网泡沫为华为带来了机遇——当时所有的西方公司都撤走了,坚守的华为获得了市场,也拿到在俄罗斯的第一单合同,约16亿美元。

  有五种阶段,华为在海外市场的拓展依然采用“农村包围城市”战略,确定从发展中国家刚开始做起,以低成本战略,逐步将产品打入到发达国家市场。

  华为公司总裁任正非曾说过,在全球电信投资里,要花费200%在北美,200%在欧洲,“面对巨大的市场,肯能不尽快使朋友 产品全球覆盖,那我你会投资的浪费、肯能的浪费。”

  于是,华为刚开始寻求打入欧美市场的肯能,首先从通过各地苛刻的认证刚开始。郭平清楚地记得,2003年,华为打算进入欧美市场,第一站我你会英国,但时需接受英国电信(BT)的认证,没想到有五种过程历时近两年,甚至严苛到连华为供应商宿舍的生活环境,认证主管后该亲自去看一下,“肯能这是BT的社会责任”。

  2005年,华为成为BT首选的21世纪网络供应商,为BT的21世纪网络提供多业务网络接入部件和传输设备。

  而在此前一年,华为肯能实现在欧洲的首次重大突破,获得荷兰运营商Telfort价值超过22000万美元的合同。

  “国际化的过程,原因分析你的一切商业活动后该按照国际规则来进行,要按照国际化的要求来完善内部体系的建设,在规则上一定要遵守客户认证的要求。”郭平表示,在整个过程中为客户创造价值,是华为国际化得以成功的根本。2005年,华为的海外合同销售额首次超过国内合同销售额。

  “华为是中国少有的我你会去了解全球的技术治理机制,熟悉全球专利制度和电信标准技术制度,与技术治理的利益相关方有很好的互动,并通过买车人的努力来超越现有治理机制的4个 多公司。”清华大学全球产业4.5研究院副院长、经济管理学院创新创业与战略系副主任朱恒源对《中国新闻周刊》没法评价。

  在朱恒源看来,中国建设全球化的过程,是进入商业市场的全球化过程,各自 都时需适应,不仅包括接纳在中国全球化的外国企业,也包括我你会全球化的中国企业。我你会,主导全球励志的话 语体系是欧美发达国家建立的,要在有五种体系里崛起、发展、为买车人争取空间,唯一的土措施我你会要学着用别人的语言来表达买车人的诉求。有五种语言首先是英语,其次是规则。

  “朋友 一定要通过技术的发展去争取买车人的利益,而技术的规则是内嵌于社会规则中的,我你会技术将一文不值。”朱恒源说。

  华为英国公司成立于2001年,总部发生伦敦周围的雷丁,业务遍及英国各地。图/新华

  华为印度研究所的办公区。图/视觉中国

  “全球公司”

  根据华为2017年年报,目前华为业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。2017年,华为销售收入实现20036.21亿元,其中,受益于企业业务数字化转型加速和智能手机市场份额的提升,欧洲、中东、非洲地区实现销售收入人民币1638.54亿元,同比增长4.7%;亚太地区实现销售收入744.27亿元,同比增长10.3%。必须美洲区域受拉丁美洲运营商业务市场投资周期波动影响,销售收入有所下滑,为人民币392.85亿元。

  华为的业务主要分为三大每种,运营商业务、企业业务和消费者业务,分别占2017年销售收入的49.3%、9.1%和39.3%,而全球化业务也主我你会围绕这三大每种开展。

  在运营商业务中,5G刚开始步入商用部署,loT(物联网)、视频、云等被广泛应用,2017年,在运营商业务中,华为实现销售收入2978.38亿元,同比增长2.5%。

  来自华为的数据显示,2017年,华为已在全球十余个城市与200多家领先运营商进行5G预商用测试,性能全面超越国际电信联盟(ITU)要求,在全球公布超过3200个NFV(网络功能虚拟化)和3200个SDN(软件定义网络)商用合同,超过200个CloudAIR 无线空口云化商用网络和超过200万个loT基站。全球运营商固定视频用户超过1.9亿,移动视频的活跃用户数达到14亿。

  在企业业务中,目前有197家世界2000强企业、45家世界200强企业确定华为作为数字化转型的企业合作伙伴。2017年,华为企业业务实现销售收入549.48亿元,同比增长35.1%。

  2017年.华为消费者业务销售收入人民币2372.49亿元,华为智能手机全球市场份额突破10%,居全球前三,全球品牌知名度从81%提升到86%。截至2017年12月,华为在全球建立零售阵地超过420000家,同比增长近10%。

  根据华为官网信息,目前,华为在全球有200个分支机构,其中非洲4个 多,亚太地区14个 多,欧洲24个 多,拉丁美洲8个,中东8个,北美4个 多。

  除了分支机构外,华为还在世界各地建立研发中心。1999年,华为在印度班加罗尔设立研发中心。第二年,又将原来海外研发中心设在了瑞典首都斯德哥尔摩。到2001年,华为在美国设立全球第4个研发中心,并加入国际电信联盟(ITU)。目前,华为在全球有36个联合创新中心,研究院(所/室)有14个 多。

  华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研发,近十年累计投入的研发费用超过人民币 3940亿元。2017年,华为从事研究与开发的人员约5万名,占公司总人数的45% ,研发费用支出为896亿元,约占全年收入的14.9%。

  任正非曾在一次采访中将华为定位为一家“全球企业”,肯能“超过70%的员工来自当地”。截至2017年年底,华为员工约15万名,员工国籍超过1200个。

  朱恒源认为,企业的全球化分为4个 多层次,一是仅提供产品;二是在海外建立公司,由企业本国的管理者去管理;三是当地人管理当地人。世界上知名的跨国企业都经过了“管理者的天花板”,但现在你你你是什么企业都肯能由当地人管理,甚至肯能接受外国人进入企业的核心管理层。在有五种点上,华为尽管还等待英文在第二层次,但“肯能是全球化程度相当高的中国企业”。

  浙江大学管理学院前院长、中国与全球化智库(CCG)学术专家委员会专家吴晓波对“全球公司”则有另一番解读。他表示,全球公司是近年来崛起的有五种新公司形式,它在DMS,即研发设计-制造-服务三大价值创造环节上实现更完整篇 的全球经营,即全球研发、全球制造、全球服务,其员工及各战略资源和市场上也实现了速率单位的全球化。

  “华为是中国改革开放后崛起的‘全球公司’。它与西方原来意义上的基于本国的核心资源,尤其是技术资源,在世界各地开展经营的‘跨国公司(MNC)’不同。”吴晓波向《中国新闻周刊》介绍。

  吴晓波曾访问过在埃及、英国、加纳等各地的华为公司,为其严格的、制度化的合规管理所折服。“跨越传统的国界和超越自我中心的全球运营是全球公司最大的特色,因而合规是其管理运营的核心——不仅遵循本国的法律法规,更应符合各国际组织的各种规范。”在他看来,华为是中国最早实行“合规经营”的公司之一,在全球各地与当地的法律法规制度有着严紧的遵从体系和制度化的管理。

  然而,就原来4个 多遵从当地法规、为当地创造一定量就业的中国企业,目前正面临着被以美国为首的多个国家“围剿”的命运。

  全球化多多任务管理器 中的成人礼

  尽管很早就刚开始在美国设立研究中心和分支机构,但华为突然不难 真正进入美国市场。即便没法,华为突然谨守美国法律,有点是2007年,孟晚舟主导与美国IBM公司企业合作,刚开始长达八年的华为IFS(集成财经服务)变革,构建了数据系统,并在资源配置、运营速率单位、流程优化和内部建设等方面建立规则,使华为开启了精细化管理之路。

  这套源自美国的管理流程和制度,使得华为在全球化视野上更具有西方的管理思维,突然以来都将合规、安全作为管理红线。

  今年4月,华为本欲凭借mate10系列手机进入美国市场,却因“中兴事件”不得不暂时搁置。

  4月16日晚,美国商务部以中兴违反美国对伊朗的制裁规定、把买车人的产品销售给伊朗为由公布对中兴的禁令。美方发布公告称,“美国政府在未来7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品。”

  而据《华尔街日报》今年4月的报道,美国当时也在调查华为是与非 因“技术紧张局势升级而违反对伊朗的制裁”,却突然没法发布确凿的证据。对此,华为公布称,“朋友 希望美国无需采取肯能进一步损害投资者对美国商业环境的信心,损害其国内经济以及正常、公开、透明和双赢的国际关系的行动。”

  业内人士分析,美国制裁中兴,身前折射的是中国集成电路行业的疑问图片。中国有着全球最大的半导体市场,但集成电路设计企业的主流产品仍然集中在中低端,基础能力上的缺陷,强烈依赖第三方的先进IP核、先进工艺和外包设计服务,最终行业将受制于人。

  借由“中兴事件”,美国运营商拒绝了与华为的企业合作,甚至宣称华为手机发生“安全”疑问图片。

  4个月后,即今年9月,华为子公司海思半导有限公司推出自主研发的新一代人工智能手机芯片麒麟9200,主要用于华为手机。有五种只给“自家用”的麒麟芯片一经发布,便引起强烈关注。此前,华为的手机芯片供应商主我你会美国的高通和联 国台湾的联发科。

  尽管华为高层在多个场合强调,荣耀手机采用多芯片策略,即使华为有能力持续开发芯片,也并没法完整篇 自产自用。在上个月公布的2018年度核心供应商名单中,来自美国的企业有33家,在芯片供应商中,高通和联 发科依然在列。

  在朱恒源看来,在集成电路(IC)领域,长久以来,以美国为主导,建立了一套基于集成芯片技术有五种形成的商业制度体系,对这套知识产权设计和封装,通过专利费的形式分享收益,从欧洲到东亚,甚至是中国台湾,这套规则都受到完整篇 的遵从,肯能形成一套利益平衡机制。

  而华为显然是打破了有五种多年来被发达国家公司维护的利益平衡。但朱恒源认为这是技术进步的必然,“技术进步时需冲突,一套贸易形态的改变,时需经历风雨的历程,任何4个 多新兴经济体国家的创新在全球崛起时,后该经历原来4个 多成人礼。”朱恒源表示,这是4个 多颠覆式创新的过程。

  从目前的信息来看,华为动的奶酪不光是IC领域,更是未来有着巨大发展空间的5G。随着5G时代的到来,各国展开激烈的竞争,其中中国和美国的竞争最为激烈。

  今年5月,在3GPP主办的5G标准投票会议上,全球通讯企业对于未来5G使用的技术进行投票,其中分为长码、短码、控制码4个 多环节。竞争者主我你会华为的Polar短码技术和高通的LDPC长码技术。

  最终,华为以一票之差出局,这就原因分析,中国企业依旧时需付给高通一定量的专利费。但经此一役,华为在未来的5G时代,肯能掌握了一定励志的话 语权。目前,华为已与二十多个国家的企业公布了5G商用合约。

  这正是美国所担忧的。此前,美国提出禁止华为产品在五眼情报联盟之间使用,有点是五眼情报共享网络。作为五眼情报联盟成员国,新西兰和澳大利亚肯能禁止华为进入其5G网络。在原来的情势之下,很早就和华为开展企业合作的英国,以及和华为突然企业合作良好的加拿大面临着巨大的压力。

  在此节骨眼上,美国以华为使用非官方子公司SkyCom来利于与伊朗的交易,违反了美国对伊朗的制裁土措施为由,要求加拿大拘押并引渡孟晚舟,更是将有五种冲突充分暴露出来。

  “这是各国在全球化竞争中,为保护各自 既得利益,力图维护对本国公司利益而实施的各种法律行为。”吴晓波认为,肯能新生的“全球公司”活动范围之广、之深,超越了传统经济立法,加在各自 的立场和理解差异,原因分析了法律法规及其执行上一定程度的矛盾和冲突。

  新加坡国立大学副教授王江雨认为,孟晚舟事件让华为顿时成为全球瞩目的焦点,给你你你是什么国家坐实了华为在安全上有疑问图片的印象,美国的盟友们在和华为打交道上会很谨慎,想尽土措施去处里使用华为的技术和产品。而不一定听从美国意见的国家,在和华为打交道时也会很谨慎,认为华为是个“危险的企业”。

  对于华为而言,不言而喻声誉和市场后该受到较大损失,一方面要通过正当的法律手段去应对,买车人面,也要展现出企业的独立性。“中国政府在任何我你会都应该保护买车人的国民,企业也是国民,但华为和政府是4个 多个体,双方无需配合,要展现出各自 的角色。”王江雨对《中国新闻周刊》表示。

  朱恒源认为,从目前的情况汇报来看,华为的有2个声明都非常克制,这也是华为令人敬佩的地方。

  但朱恒源无需认为华为会我你会受到很大影响,“你你你是什么国家以侵犯国家安全为由,劝说或禁止别国使用华为的产品,这是政治决策,但从长远来看,政治的权力不肯能深入到所有领域,最后扼杀商业的肯能。”

  在朱恒源看来,肯能中国企业要推全球化,就要相信互惠互利的商业决策是推动全球化的重要力量。有点是在全球化退潮的我你会,中国和联 国企业要扛起企业合作、共赢的全球化旗帜,而后该保护主义的旗帜。

  吴晓波无需同意华为受到“阻击”“围剿”的说法,他认为这是“逆全球化”的一每种。在他看来,你你你是什么西方国家出于其你你你是什么方面的同时利益而对中国企业的采取竞争手段上的“逆全球化”土措施,是违背了它们在长期的优势期中所突然标榜的“自由竞争”原则,利于全球利益的最大化。

  “值得朋友 警惕的是,西方政客出于各种自私利益考量,而将本国法律置于国际法之上,以种种‘莫须有’的猜测和臆断,实行‘泛政治化’倾向。”吴晓波担忧地说,它将极大地破坏文明世界所信奉的、基于“公平竞争”基础上达到“来自竞争的繁荣”的市场机制。

  “相信华为坚持合规经营的做法无需变,也相信中国政府会依法做好对此事件的理性处里,更相信全球文明体系的理性力量。”吴晓波表示,在新一轮产业革命崛起的“范式转变期”,更时需各国政治家们理性沟通,站在时代的新起点上,站在人类命运同时利益之上,携手共进,走出逆全球化的混沌。

猜你喜欢

丁晓东:算法与歧视——从美国教育平权案看算法伦理与法律解释

摘要: 本文借助对美国教育平权案件的分析,思考了算法的伦理基础与法律解释的基本原理。通过对若干美国大学招生政策中的算法的分析,都不可否发现算法何必 一种完整篇 价值中立的

2020-01-17

果敢资讯网战区报道满姐: 缅军同德昂军冲突持续 缅军除派出军机助战外还持续炮击战区

亚细亚的孤儿: 愿金三角地区的民众生活安康幸福     彭少林: 2.9战争距现在由于三年多了,希望果敢同盟军早日实现理想!     亚细亚的孤儿: 願金三角無戰事     如

2020-01-17

吴国盛:生活方式、发展模式与科技风险

吴国盛:生活土办法 、发展模式与科技风险的相关文章 吴国盛:生活土办法 、发展模式与科技风险 摘要:从某种意义上说,风险社会是科技时代带来的。防范、降低科

2020-01-17

果敢资讯网战区报道缅军与同盟军近日战事汇总 缅军重炮袭击不断(附视频)

果敢资讯网果敢资讯网当前离线积分825645527主题5716帖子20万积分管理员积分82564收听TA发消息发表于2017-5-317:01:00|显示完全楼层|阅读模式缅军

2020-01-17

应用退还商家a10加入中兴解决计划计划

2.2.12熄火代码(1)据悉,本届大赛是海南省首次面向全省举办的网络安全大赛,吸引了海南省政府机关、企事业单位、高校团体等各界的层厚关注,共有支队伍累计多名选手报名参赛因此从

2020-01-17